Менеджмент как он есть

Управление - наиболее сложный процесс в цепи любого предприятия или компании.

От управления (менеджмента) зависит конечная цель работы предприятия - получение прибыли, а иногда, как это происходит в данный момент в условиях кризиса и судьба самого предприятия. Менеджер должен обладать врожденной интуицией и аналитическим складом ума.

Скорее всего, научить искусству менеджмента невозможно, можно рассказать об опыте других о правилах экономии времени о психологии подчиненных, но вот научить эффективно, управлять, все, же невозможно. Посмотрите на ваших одноклассников, друзей знакомых - вы найдете такую противоречивую деталь, что управленцами - менеджерами, почему то стали не совсем отличники.

Именно так!

Для менеджмента очень важна решительность, именно решительность! Вот уличные пацаны более решительны домашних "ботаников" - итог, именно они занимают главенствующие позиции менеджмента. Как в армии - не надо быть умным, надо быть строгим и решительным.

В любой ситуации во время боя надо принять решение и отдать боевой приказ. Быстро и решительно. Запомните, нет неправильных приказов. Все приказы абсолютно правильные для этой обстановки. Другое дело, что некоторые решения в той или иной ситуации малоэффективны.

Запомните одно - научитесь быстро и уверенно принимать правильные решения. От воли директора и менеджера зависит многое.

Несомненно, ум должен быть. Без ума - директор заведет своими решительными действиями к краху предприятия. В процессе производственной деятельности надо согласовать работы многих звеньев. Например, отдел поставок и отдел сбыта.

Если отдел поставок не будет вовремя обеспечивать необходимым все составляющие производства - конечной продукции не будет, либо она будет менее конкурентная. Это значит, что генеральному менеджеру надо строго следить за работой руководителей этого отдела.

То же касается и отдела сбыта. Без правильной дистрибуции товара на всевозможные рынки - невозможно получить прибыль. Задача отдела сбыта поменять товар на деньги. Найти того или тех кому нужен этот товар и убедить их в том, что именно это им и надо!

Не будьте мямлей - всегда четко и внятно отдавайте приказы и оперативно отвечайте на вопросы. Решительность - вот ключ к успеху настоящего менеджера.